福建 软件开发技术文档

1、可行性分析报告 产品经理

项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，可供选择的可能实施方案，实施方案的利弊。

2、项目开发计划 产品经理

实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。

3、软件需求说明书 产品经理

对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。这个文档一定要详细、明确，避免需求不明确，开发成本浪费。我是在这里掉了很多次坑。

4、概要设计说明书 开发人员

该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。

5、详细设计说明书 开发人员

着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。

6、用户操作手册 产品经理

本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。

7、测试计划 测试QA人员

为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。

8、测试分析报告 测试人员

测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。

9、开发进度月报 开发人员

该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。

10、项目开发总结报告 产品经理

软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。

11、软件维护手册 开发人员

主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。

12、软件问题报告 测试人员

指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。

13、软件修改报告 开发人员

软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。

目前我们是通过一些管理网站，由测试人员发送bug，开发人员接受修复。禅道